Scrum Master (m/w/d) in Berlin / remote

Als Grid Technology Product Management entwickeln wir digitalisierte Lösungen/Produkte (Hardware & Software) für die Anwendung in der Hochspannungs-Energiewende - Hochspannungsschaltanlagen, Transformatoren und Verbundisolatoren & Überspannungsableitern.
Derzeit ist der Entwicklungsprozess in Silos zwischen Hardware und Software aufgeteilt, wobei die Hardware-Entwicklung sehr stark mit dem Wasserfall-Projektmanagement verbunden ist. Der Softwareteil wendet bereits agile Prinzipien und Methoden an. In den letzten Monaten haben wir ein agiles Betriebsmodell auf der Grundlage des SAFe-Frameworks entwickelt, das es uns in Zukunft ermöglichen wird, durchgängig agile Methoden und Prinzipien anzuwenden und Hardware und Software in einen Entwicklungswertstrom zu integrieren.

Das Agile Operating Model besteht aus drei Ebenen:

Die strategische Ebene dient der Planung und Priorisierung von Initiativen mit einem Zeithorizont von 12+ Monaten in einer Portfolio-Epics-Roadmap. Diese Portfolio-Epics werden entweder vom Produktmanager platziert und zielen darauf ab, Kunden- und Marktbedürfnisse zu erfüllen, oder von den Fabriken, um laufende Produkte zu optimieren.
Auf taktischer Ebene erfolgt die Organisation und Priorisierung der ART Epics mit einem Horizont von 1 Jahr und ART Features mit einer maximalen Dauer von 12 Wochen, um den Agile Release Train zu steuern und zu ermöglichen.
Die operative Ebene ist die Teamebene und plant und führt User Stories und Tasks mit einem Zeithorizont von 2 Wochen in Scrum-Systematik aus, immer basierend auf dem priorisierten Backlog aus der taktischen Ebene.

Die Verantwortung für Qualität, Zeit und Budget auf taktischer Ebene liegt beim Product Owner (PO). Er/sie organisiert und priorisiert das Arbeitspensum.
Für die Gesamtleistung des Teams auf taktischer Ebene ist der Release (Train) Engineer verantwortlich. Er/sie ermöglicht die maximale Leistung der verschiedenen Teams, beseitigt allgemeine Hindernisse und sorgt für hohe Disziplin und Konsequenz in der agilen Arbeitsweise innerhalb der gesamten agilen Teamorganisation.
Auf operativer Ebene liegt die Verantwortung für Qualität, Zeit und Budget bei den technischen Leitern der einzelnen Teams.
Die Ermöglichung maximaler Leistung für diese einzelnen Teams, die Beseitigung von Hindernissen und die Sicherstellung hoher Disziplin und Konsequenz in der agilen Arbeitsweise liegt in der Verantwortung eines Scrum Masters pro 2 Teams. Zusätzlich führt der Scrum Master das Team durch die Veränderung und sorgt für den Aufbau einer kollaborativen und kooperativen Teamstruktur.
Um einen kurzfristigen Start eines Piloten zu ermöglichen, suchen wir für die Dauer von 12 Monaten erfahrene Scrum-Master / Team-Coaches, die diese Piloten professionell unterstützen. Erfahrung in der Arbeit nach dem SAFe-Framework ist erforderlich.
In SAFe unterstützt der Scrum Master/Team Coach (SM/TC) das Team bei der Erreichung seiner Lieferziele. Sie coachen Teams bei der Selbstorganisation und dem Selbstmanagement und helfen ihnen bei der Koordinierung und Teilnahme an Agile Release Trains (ARTs), um die Effektivität von SAFe in der gesamten Organisation zu erhöhen. SAFe SM/TCs sind integrale Mitglieder eines agilen Teams und tragen gemeinsam mit dem Team die Verantwortung für dessen Gesamtleistung. Der SM/TC verfügt über die speziellen Fähigkeiten, die die Übernahme von SAFe Scrum-Praktiken unterstützen, und stellt sicher, dass keine wesentlichen Lücken bestehen und das Team weiß, wie man plant, ausführt, überprüft und zurückblickt. Darüber hinaus können SM/TCs SAFe Team Kanban Teams aktiv coachen und jedem Agile Team helfen, Team Flow zu erreichen.

Berlin

Stellenbeschreibung

SM/TCs spielen eine wesentliche Rolle bei der PI-Planung.

Sie arbeiten mit anderen SM/TCs und dem Release Train Engineer (RTE) zusammen und arbeiten während der PI-Planung aktiv mit dem Team zusammen.

Moderation von täglichen Scrums (täglich)
Moderation von Sprintplanungen (zweiwöchentlich)
Moderation von Sprint-Reviews (zweiwöchentlich)
Moderation von Sprint-Retrospektiven (zweiwöchentlich)
Moderation von Backlog-Verfeinerungen (wöchentlich)
Moderation von SM-Syncs (wöchentlich)
Moderation von PI-Plannings (vierteljährlich)
Förderung der Disziplin und Konsequenz der Teams bei der Anwendung des agilen Arbeitsmodells (permanent)
Beseitigung/Eskalation von Hemmnissen, die das Team an der maximalen Leistung hindern (permanent)
Aufbau einer kollaborativen und kooperativen Teamstruktur (permanent)

Stellenanforderungen

Erfolgreich absolvierter akademischer Abschluss von Vorteil
Ausbildung zum Zertifizierten Scrum-Master
SAFe Zertifizierung zwingend erforderlich
Berufserfahrung: mehrere Jahre, im skalierten agilen Arbeiten
Berufserfahrung mind. 3 Jahre in Deutschland
Sprachkenntnisse: verhandlungssichere Englischkenntnisse, Deutsch wünschenswert

Wer wir sind

ACS – The Engineering Company - People and Projects worldwide

Die ACS-Gruppe ist eine regional, national und international agierende Ingenieursgesellschaft mit mehr als 15-jähriger Erfahrung, 6 Landesgesellschaften und mehr als 400 erfolgreich abgewickelten Projekten im Kraftwerksbau, der Energieerzeugung, der Energieübertragung, dem Chemieanlagenbau und dem industriellen Großanlagenbau. Unsere 120 festangestellten Mitarbeiter unterstützen unsere renommierten Kunden und langjährigen Partner in den Fachbereichen Elektrotechnik, Leittechnik, Arbeitssicherheit, Schweißtechnik und der technischen Gebäudeausrüstung mit Planungs-, Montage- und Inbetriebnahmetätigkeiten.

Arbeitsbedingungen

Eine eigenverantwortliche Tätigkeit
Ein abwechslungsreiches und modernes Arbeitsumfeld
Vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten
Eine attraktive Vergütung

… und was Ihnen sonst noch wichtig ist. Lassen Sie uns darüber sprechen!

Wir, als aufstrebendes Team, bieten Ihnen ein zukunftsorientiertes und innovatives Umfeld, eine leistungsgerechte Vergütung mit Zusatzleistungen, einen sicheren Arbeitsplatz und die Möglichkeit sich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln.
Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung und vor allem Sie kennenzulernen!